Wie sieht ein typisches Projekt bei Ihnen im Restructuring aus?

Das würde mich auch interessieren

Mich würde ergänzend dazu noch interessieren, wie die Teamarbeit bei einem typischen Projekt aussieht. Wie viele Kollegen arbeiten an einem Projekt, welche unterschiedlichen Aufgabenbereiche gibt es?

Hallo Peter, lieben Dank für deine Frage! Bei einem typischen Restrukturierungsprojekt kommt der Kunde in der Regel mit einem kurzfristigen Problem auf uns zu, für das zeitnah eine Lösung gefunden werden muss. Oft wird dies z.B. durch einen baldigen Liquiditätsengpass ausgelöst. Das Projekt unterteilt sich dann meistens in zwei Phasen. 1. Phase: hier geht es meistens um die Konzepterstellung, die Beurteilung der Krisensituation und die Entwicklung von einer Strategie und von Maßnahmen (einem Restrukturierungskonzept), sodass das Unternehmen wieder wettbewerbsfähig wird 2. Phase: hier geht es meistens um die Umsetzung des Konzeptes Die Industrien/Sektoren sind die, die man typischerweise je nach Wirtschaftslage erwarten würde. Aktuell insb. z.B. der Retailbereich sowie die Automobilindustrie.

Hallo Valeryia, ich hoffe das beantwortet auch deine Frage:)

Vielen Dank Michaela :) wie lange dauern Ihre Projekte in der Regel?

Danke!

Hallo Tobias. Teamarbeit ist ein ganz wichtiger Punkt, da wird auch im Recruitingprozess sehr drauf geachtet: wir suchen und brauchen Teamplayer :) Die Größe des Projekts bzw. des Teams hängt oft von der Komplexität des Projekts ab. typischerweise hätte ich gesagt 4-5 Leute, aber ich war auch schon auf einigen Projekten mit über 10 Leuten. Zur Rollenverteilung: typischerweise gibt es einen Projekt Manager, der/die die übergreifende operative Projektverantwortung übernimmt. Dann ist das Team je nach Thema aufgeteilt (ein wichtier Teil des PMs am Anfang ist die Struktur). Dies kann z.B. funktional sein (z.B. arbeitet einer an der Business Planung, einer an der Liquiditätsplanung, einer an der Wettbewerbspositionierung) oder z.B. nach den einzelnen Unternehmensbereichen.

Sehr gerne :)

Die Konzeptphase dauert ca. 1-2 Monate (kann natürlich auch mal davon abweichen), die Implementierungsphase kann länger dauern, je nachdem wie lange das Unternehmen restrukturiert wird (i.d. Regel > 1 Jahr).

@Michaela: Danke für den Einblick!

Danke!